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由證券交易所主辦的上市公司企業倫理領袖論壇上午舉行，台積電董事長張忠謀（左）、前副總統蕭萬長（右）與會，兩人會後交換意見。記者曾吉松／攝影分享 facebook twitter pinterest

張董的幽默：應該很難找到夠強的人來接替我。

台積電董事長張忠謀今天參加上市公司企業倫理領袖論壇。關於外界關注的台積接班問題，張忠謀表示，提拔人才要看其未來的潛力、而非過去表現。他並指出，台積將來接班人新北市創業貸款新北市留學貸款最重要的，就是要能維持創立以來幾十年的價值觀，其次才是具備產業判斷力、洞察力這些特質。學生銀行貸款銀行企業貸款基隆融資貸款企業貸款率利最低銀行推薦花蓮哪裡可以借錢花蓮快速借錢方法

張忠謀指出，從德州儀器（TI）到台積電，他自己在半導體產業已有近60年的豐富經驗，從一開始的工程師一路做到管理職，也因此現在台積「下面的人都是我的後輩」。他開玩笑說，未來應該「很難找到夠強的人來接替我」。他更笑言，總經理等管理階層在對董事會做簡報時，能夠自行回答問題的能力很重要。如果有管理階層無法回答的問題，他當然會跳出來幫忙回答；不過這個時候，「他們等於已經被我記一個過」。

張忠謀進一步說明，未來接班人最重要的，就是要守護台積幾十年來訂下的公司價值：包括誠信正直、以及不與客戶競爭，其次才是具備產業判斷與洞見這些欠銀行錢怎麼辦公教貸款率利最低銀行要素。而要在一家公司內部找到具備專業能力、洞見的人擔任董事長，應該沒有太大的困難。

他表示，要提拔人才，未來潛力比過去表現更為重要，這要靠上級的判斷力。以台積為例，從董事長、總經理、副總、處長、副處長這五個最高的決策階層小圈圈，貸款利息怎麼算缺錢急用的人人數約120人，所有人的升遷都會陸續經過這幾個階層的考評。

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